1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。9 k8 y/ p5 k9 P2 |
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
& |3 [( ~2 X0 N* o先说工作方案。工作方案通常包括:' |9 [# _- @8 j
一、指导思想(或总体要求);
3 \1 z! }% r2 ~. b, M二、工作总目标(总任务);
}+ s7 S3 w: N% D r. V三、工作阶段性目标(或工作步骤);
; {) `9 G0 }! N4 V, ~) }四、工作要求。' Z$ J2 H4 |7 ^* \6 _
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
, a: p8 n# w4 F$ V, b1 V1 O再次,三个讲话内容。9 r8 J e. V; g. n& c6 N, C8 u
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
: I* t- V9 `: [' K, Z/ {分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
: P* }' ~, g% Z' z( Y科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |