项目为啥推不动?客观条件限制之外,还有以下原因:. O& W: U9 z/ _( Y! g N- b! H
$ S+ F* `' y7 f5 _$ I “情况复杂”不会推。群众权利意识强了,征地拆迁工作难做;指标太少,项目用地难以保障;融资难融资贵,企业“喊渴”……一个项目涉及部门方方面面,现实困难林林总总,没两把刷子,不下点力气,真拿不下来。反正“多干少干、工资一样”,干脆“多一事不如少一事”。
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* g$ |: O1 ]# m; x, O3 a “谈商色变”不敢推。纪律严了、规矩实了,一些党员干部怕与企业家交往“惹麻烦”。和老板走动密切,别人会不会说闲话?常在河边走,会不会打湿鞋?心中没底,索性“安全”第一,闭门谢“客”。“多干多错,少干少错,不干不错”,活动不去、照面不打,老板上门躲着、企业有事拖着,“清”了却不“亲”了。
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“镜头切换”不想推。你李书记招进来的项目,我张书记上台为啥费劲抓?你搞特色种养、我就提工业强县,你开发东区、我就要向北发展。总之,另起炉灶重开张,方显水平高一筹。换人就换项目,新官不管旧账。今年是换届之年,尤其应该警惕。 |