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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话
6 @& O* a2 K3 J& ?    1、讲清开展什么工作及理论依据
6 h3 a  n) @0 `    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)( w3 N# q* K  z
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
' t+ G( ^) s( D" Z) m二、总结型讲话
8 c1 S1 ^% q  e) s8 i$ \    1、前段工作开展情况作出基本评价
5 p- ?3 {, I! ~2 u  L( P    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
& h- h' P' W' c; X! w( |    3、工作中的经验或不足要分析原因
( K* h. B: q% N) B  B. @4 a7 }8 [    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
+ w' e6 w% ^( E3 o% r4 o三、传达型讲话
$ g0 S* |' h4 e, ~( f! b; S2 g6 Z  M    1、上级作出什么指示,出处,原文引用! }4 `+ n) R1 X. V3 F( u1 }
    2、为什么要贯彻精神,重要意义$ e( r* s( v1 y* K) t! E3 n
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
! ~; Q$ I: a) m8 V0 s! C四、表彰型讲话
9 M- X! ?: s( \5 f$ ~% M    1、推广典型精华是什么1 D4 m3 z4 R0 l: {
    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法& m# p3 W% N3 o+ G/ q
    3、指出措施和要求
% R7 }" K" E8 B8 t五、批评型讲话2 |4 V1 Z8 Q+ b9 u7 O' A' \
    1、分析错误性质及造成的影响4 g3 V7 l+ R: k. F- L* K  i1 h
    2、分析产生的原因及责任4 Y) G' [6 z( J$ T! d$ I
    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施- s8 j; y  a: B. E, w
六、探讨型讲话' F( ^& v# b5 F8 Y, Z: L* b
本帖隐藏的内容
: w$ h& |3 @+ G+ f8 b8 ^
( Z" ]9 n: C6 l) h6 Z) l6 d6 ]) _    1、指出新颖深刻的问题
% t$ U/ w2 I* I3 N' k. }1 _: Q    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
' }# u' a3 g6 u% P    3、得出有指导意义的结论" L# V  Y# q: o" m/ U) w
七、汇报型讲话2 J& s1 _3 T8 d3 S- M* J  t! D
    1、要抓住重点,语言要精炼
# q# M# |) i5 f; j* H$ Q    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作' E- S3 s8 W* n
    3、说明存在问题,并提出解决方法) r& `4 S& ~3 n: m* X  M0 b
八、兼容型讲话! k9 |1 i! r8 h1 A& r+ |* P
    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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