文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：
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3 U, j2 i# j2 W9 m0 u  F: {
1 n8 E- b" q1 S! _( N加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


# x8 m; [5 r1 H: a& y" }; i第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

2 n3 D2 ?) t1 e8 U; ]7 _: t7 ?二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 ]3 [, r+ `6 {8 @' q5 _* s
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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- H3 z$ |0 ~- g# p4 x4 _. T- M4 e
' {5 n! E! N' O; B" g: }# r0 u
/ z; `* s0 c% }& D8 M第二稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* v# P& t' }; T6 e
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。
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3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
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1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2 x) d+ J2 X! n  ]# T  I) t
- h% _+ A2 h# J. n  ?2、以事业成就人，激发职工创造力。
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* l# W7 ^, d$ b' S1 J" M3、以典型带动人，提升团队执行力。
5 j2 c# J# y  ^/ G5 @# _
4 a7 x, L5 U% T, R/ p3 c6 |+ p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

9 M, Z. [/ M- I8 T; ^1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 V8 x1 h) g2 X7 O5 a& c  l
/ l: G7 T. s% @+ M2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

% O, H; j: n9 k& Z3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

5 m3 S$ ?. t% x  g

$ t" O/ y) Y$ I& E* W第三稿：

7 F# O" h* p5 Y. F& z一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

; E! [" F9 m5 I3 u2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
* ]/ @$ v( f. N
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  S! y6 g- G  t6 m/ X+ m
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
& {9 u) @4 Z3 F; e  g
- I! v" W8 _0 T3 V$ a2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

: @! a8 m9 Z8 l三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

9 u5 S$ y1 v# z9 M一、建设精神文化，打牢管理基础。

) y  l; X+ z8 u8 _1、用企业精神凝聚员工。
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8 U$ s8 l8 U- o% y0 b2、用价值理念塑造员工。
) |. h( K5 N) J0 [& S
6 ?% }( w& P# g$ d7 X$ G  }3、用先进典型激励员工。
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二、建设行为文化，提升管理效益。
) r- @4 X: e* O" {: E( y# Z% ~. R
+ ]8 S* E( \. V) V1、健全制度，增强控制力。

" w" a% W; w4 m2、规范行为，强化执行力。

% O8 o4 ?, _3 \* V" `; z& I3、融入管理，增强核心竞争力。
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9 j  y% v( z8 R! k" r三、建设和谐文化，展示管理品质。

2 v) d6 [* m7 l% z) d+ z1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）