文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
$ G  o9 n* S  f8 Y& U+ z( j! k  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


5 ]& @" I4 u3 @9 W8 s$ J8 \经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
& n; L" i8 G0 u: _; H! a
第一稿：
7 q" S8 u* V' {2 Z0 |! ]8 E9 I一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
, }1 r% B9 E4 [. Z- p: U二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
0 }5 P9 _3 }; o% g/ D
; E, o2 i- H  q0 f  _第二稿：
1 [0 s: p% Z- T0 A一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
% R0 ]1 _' u% P% Q1 I7 ]/ d1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
. k3 P; l9 S6 q( }- r2 O2、创新项目文化建设机制，固化于制。
  P. I5 i2 `  P7 ], ?' U/ J3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( i1 A/ ?9 L7 [" ]( Q二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 T2 V8 A  m9 Y1 O. b  e6 V4 Z2、以事业成就人，激发职工创造力。
- v' F: V+ }, E3、以典型带动人，提升团队执行力。
" \! ^0 a' d2 W/ B6 n三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
9 r$ U; E" B. R1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
6 [3 ?" e1 n9 l. @& V$ \2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

, |5 ~8 N6 n% M8 h. B5 n4 a第三稿：
& n" u6 w, F' A7 N一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
! U8 E" s& u) ]6 ~: f8 O2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
* ?* E9 Q9 v6 ?6 a. F3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& @5 x- |. F1 E5 P1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
* k' F7 }# k+ B  K% a  c8 f0 L$ ^2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
( {2 M  l1 N9 z5 y. e3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
$ |+ B/ z) ~8 X4 H/ y1 P5 R三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 S# l; @" s8 ^1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

2 P7 ]0 Q) |2 Z第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
( c$ q  N* o& s* M! n: q. M! c一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
; V" I) y5 l4 }- U2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
3 ~) {7 Y" `  J2、规范行为，强化执行力。
% }- g: i  ^% Z& R8 k* q  K% L# F, y6 f3、融入管理，增强核心竞争力。
  I/ o" F3 v3 G- E! [) v7 Y0 t三、建设和谐文化，展示管理品质。
) J" S, t4 Y5 p+ G/ f1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
% H$ `( L9 q) G5 u% c- s2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考