文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

8 o6 A, Q+ d3 S+ {7 [/ r: J  O公文写作网络培训班
/ N4 P1 y3 D! {: c- B" c  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M


) m! n# |$ J: m$ A0 P3 ]/ s
  V$ d9 i1 d' t经验交流材料：



加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

$ H9 u4 F/ h  R+ ^6 w' w' o' \! A* v/ V2 @* m
第一稿：
; H1 V- H6 s- v2 p% _一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
$ U" T" u( I2 K9 ~6 h
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

/ s% L7 z7 W0 |% u/ S% T3 x三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


' \8 Y6 b6 ^# d& `. ]第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
  o, y1 B  u$ i
# ]+ G/ F% ?6 o7 ~1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

6 n" P, z1 N& S0 }4 M9 M8 ]2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
. X2 L& c% F" M1 h" j, N! \
2 m8 ?8 X8 H! x" k) h1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
- G8 u% y% U2 d  G0 _
1 _: ~$ D% F. g5 P. z4 M2、以事业成就人，激发职工创造力。
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4 W5 c' [+ p; l* E9 D7 n4 \3 C- v3、以典型带动人，提升团队执行力。

# G" k: n& \, s# ]三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

2 C' F1 z' d9 o! Z0 f$ J# J& P1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
; K. r8 y" P2 H2 u$ s
8 O' e7 c: B9 C* q2 {2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
+ Z: Q' ~# M( V, d. Q+ ]
! b- e" M% O* o5 V) W9 W, @4 `
. B% n; k4 l  Z第三稿：

; ?* q! o1 {3 r一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
( H+ ]+ U9 t% g
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
6 j! s0 V' |* [& Z* a
. y6 A% g5 {* V; p3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
! |; }5 c- J# Q' n6 G; k
, Z7 g: U. {. l' [1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。
5 q9 k- E4 {% L/ F1 g, {
3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，