本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 # W) x0 _9 J% y( l _$ E7 n
0 ^+ C3 e1 H2 l成大事必备6种气质 一:沉稳
+ K& x! E& {9 w' i; E0 R(1)不要随便显露你的情绪。
1 g) P# S% K" F4 R, r# f(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。: k* [' k' `7 b8 Q6 P, o {
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。, i0 ^0 f/ w1 E8 I9 c, z
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
2 e/ s+ ]2 L7 h* i4 D6 U(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
; u% J% l1 F- L(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。$ [" W8 b* O+ H2 o( y5 u1 D
二:细心4 a* t$ Q+ m9 p. z$ h2 g
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
, o% J; T( V$ E* m, Q(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
$ P( {2 @9 E# D(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
& v0 |! L( \7 j4 Q(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
$ B, a D; M( ~- q" I(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
8 |+ ]8 [/ e) \7 e8 Z) y7 [) B5 @(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 : V( M8 z8 P8 z- ^4 z! u0 I0 _0 _& A
三:胆识: h3 w! G i: u, j
(1)不要常用缺乏自信的词句. A" ` {1 O8 y# {& X
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
* f" D D x4 y" { i3 d(3)在众人争执不休时,不要没有主见。8 s# t0 u& X4 |3 S, p7 m
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。" R7 ^1 |7 i2 m# N2 r
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
/ y7 c( q. i' Z- u* @" q9 x/ l E(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ U* N3 A0 w3 S! t6 @" k" ^; z
四:大度
( _0 @+ C( \9 c8 f2 Z9 {; U(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。) O0 C4 c: D! Z
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" Q4 n/ O4 U- [" Q. o9 f4 {* a' g
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)! ^6 q& a1 H( U2 I/ u1 i
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。% F% L# ]0 q% Z7 i* c
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
8 k2 e4 L3 \8 |" W" S9 W+ P(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。0 d! T8 w" R/ X% H, N$ z& U
五:诚信. y* Y2 N5 T* q6 b
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
2 J# [, a: ]& o(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。& L* Z/ o: M) \$ P+ R) Q J" u) R! v
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。0 ]4 I$ d, t; m7 ]: W
(4)停止一切“不道德"的手段。2 D* {3 B- h. y: B; M
(5)耍弄小聪明,要不得!
) H- [; B& ^ ?; |* \6 K& _(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。4 x I5 _6 w% i. S% i# k; l
六:担当9 g5 r9 j' y, q( Q
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
/ V7 z! J$ @ g1 f% r# \' @(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。$ Z3 U" B& x0 B5 P7 r
(3)认错从上级开始,表功从下级启动! J8 p _3 p0 ?% K' j4 q
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) u# M+ R" L, }6 Q- f. {/ p(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
$ w0 Z& S3 T' g! O$ n' @5 o0 G(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)7 R) Y% ^, A4 v! J& Q$ y: n! ^
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