一、部署类讲话) X2 K: w9 t# \5 Y/ a7 T
1、讲清开展什么工作及理论依据5 O, g0 d) u2 R6 r
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义); R8 Y( X# ?$ W& G( r
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
4 A+ s2 s) W/ c二、总结型讲话4 c. M5 o2 X$ i$ ]! K s. s
1、前段工作开展情况作出基本评价0 ~! s! ~$ U2 U: m
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)0 r4 P+ s9 b% b7 r; }5 `
3、工作中的经验或不足要分析原因
. c! w ^" a Q6 V( x 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 @/ v6 A1 S2 u# V9 m+ w% A* x: \7 a
三、传达型讲话$ u1 u; Q! d9 Q" {# _- \) j
1、上级作出什么指示,出处,原文引用+ P9 J' o( w) ~! O( Q/ G9 c* O; c
2、为什么要贯彻精神,重要意义8 d( T5 t6 k- Q% L; |1 j! T
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见! k$ Z& d( d: |4 {$ K3 G* ?+ N" e
四、表彰型讲话 ` n( }* u1 ^
1、推广典型精华是什么
9 d5 K, s4 t X$ A! l* a 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
2 H; D7 D" J) I6 u5 k, ]- W6 a 3、指出措施和要求9 ]4 ~( u8 A& p1 f* ]8 `+ e
五、批评型讲话
" z$ P0 [( a* s- r4 d0 f' S, }7 }" N 1、分析错误性质及造成的影响& F2 g3 I1 M% b0 e, A
2、分析产生的原因及责任6 { h7 y+ E+ i& @( q# \9 w5 ~
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
" j- P+ D/ k6 V C六、探讨型讲话
' v7 ^3 n' ^: D5 Q6 P7 g% m$ l本帖隐藏的内容
/ n6 q# s% W' E* z+ a6 ~) P( q3 ^% p& _
1、指出新颖深刻的问题; M; s1 |" h# z6 d" n; O8 `
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 U& X9 y! u4 i z; n* h2 X9 y 3、得出有指导意义的结论
3 w# _0 ^# q. s$ a0 t七、汇报型讲话
! B" m/ s# a1 C2 b9 K/ ~% q& h& K 1、要抓住重点,语言要精炼
3 T( g3 M4 f) L6 Q: F: S- H0 p( A& o1 t# z 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作2 W, D" \: G3 D( o3 l
3、说明存在问题,并提出解决方法
2 U `; D; i6 k% L/ x2 A% b5 J八、兼容型讲话4 e" a# }$ W$ |6 o5 Y5 x
根据会议主题自由发挥 |