: N0 d* T; c. I9 S八类领导讲话稿的写作思路6 L5 Y( g2 X) \1 M8 f8 {
一、部署类讲话8 @$ Z& Z" Y5 d. y, r% s
1、讲清开展什么工作及理论依据3 o! d) J8 V5 v/ }8 l- ]" S7 z! g
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
2 K! e) @8 R2 v2 P6 D& Y3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 |* w0 Y' p. W2 |: u
二、总结型讲话
4 z; L( x) R5 m1、前段工作开展情况作出基本评价 K M" o! C1 ^$ D/ ^0 U5 u
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
& G$ o; ^# C( |1 P6 Q/ t3、工作中的经验或不足要分析原因1 g6 M. p% ~* A0 H `3 _2 w! i. a
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施 `% u$ G. n: t/ h; S
三、传达型讲话; p) ]0 [8 D& n3 j0 O5 X
1、上级作出什么指示，出处，原文引用6 K3 f! z$ Z& G% W9 w2 b$ g( o
2、为什么要贯彻精神，重要意义' `/ q6 r! s9 U& p( T
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
. I0 U/ M) b# m! S四、表彰型讲话
( v/ x/ C( j# O+ {5 @5 w1、推广典型精华是什么
2 p; s% O4 N6 r4 A2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ d6 ]4 f( b* Q4 G: u3、指出措施和要求
* J3 {- W R" B; M9 g6 I/ g5 L+ u' n五、批评型讲话
/ Z! ~$ h6 _# y2 A/ G1、分析错误性质及造成的影响' M" L5 `- _# R
2、分析产生的原因及责任+ d& c l7 l# S, k/ w0 D
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施/ z, B2 V$ j& Z) a
六、探讨型讲话
$ j0 @/ d$ X! j" x1、指出新颖深刻的问题6 [9 L k1 l6 U6 V) c
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 i& m9 _) ~ f3 O3、得出有指导意义的结论1 W0 {/ g/ K1 j0 a8 q
七、汇报型讲话" e) W; ]* X+ c/ X
1、要抓住重点，语言要精炼 C' d& u7 D$ Q+ f5 m8 {. l; }
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作2 i5 W& q& n+ ?' l
3、说明存在问题，并提出解决方法# d0 ^1 m4 k# D; `# [% E
八、兼容型讲话% J) J' q; Y, \* b! d3 M
根据会议主题自由发挥 |
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