春雨绵绵,乍暖还寒。最近在Q群里很热闹,秘友们分享不少好材料,让老秘倍感温暖。继续昨天有关材料问题部分写作深度和角度的话题。) h7 D' D$ o: w+ ^; S; b
. X& i. v' z7 l 三类是工作汇报和工作报告,这类文章即有点对上的味道,一个是对上级,一个是对代表,都是要负责任的。所以是多谈成绩,少点问题,即既点问题也是说些客观的,宏观的,普遍性的,就是你有我有大家都有的毛病,不是因为主观不努力造成的。具体大家可以去老秘网的工作报告版块看看相关文章。当然工作汇报的情况比较复杂。如果是上级下来检查的和工作报告差不多,应少谈问题。如果是上级下来调研的,可以多谈需要上级协调解决的困难和问题,就是不是我们本级所能解决的问题。如果谈本级可做而没做的问题,那不是找骂找痛找批!还有一种是部门在本级会议上的汇报发言,这类材料谈问题可适当展开,当然前提跟对上汇报一样,先撇清本部门的职责范围内的问题。我感觉采取肯定加否定的模式来谈问题不错。比如有想法没办法,有优势未成势,有资源没财源,有品牌没产品,有内容没内涵,有政策没对策,有主题没破题,有园区没项目,没实体没体量,有企业没产业,有起色没特色,有动力没合力,有制度没机制,有人管事没人干事,之类的,就想到这么多,视主题需要大家自行发挥。
* W& L$ b1 B) W, ~( x- g
5 ^3 r. f) q- x# P6 ]1 p1 r 四类是民生生活会发言,。
2 w1 ~; v% T; N
* A- e" k% n, ]8 ]! F5 D 五类是经验交流材料。既然是出经验了,谈不谈问题都无关紧要了。当然在很多情况下,出于客套,也是要说两句的,至少要带上一句常用的“虽然取得了一定成效,但与上级的要求,群众的期待,与兄弟单位的成绩相比,还有很大差距。”保持谦虚谨慎是中华民族的传统美德嘛。
8 m. B' T8 E0 m& V
3 X) h+ y, U5 d7 t 就谈这么多了,归纳成这五类不一定全面。辞为情发,老秘日志是随性而作,不以成文立说为目标,哪天写累了,写烦了,写怕了,就突然罢工是必然的。大家有感触,有兴趣就继续支持吧。知识的价值在于分享,希望各位网友既要多发大文章,也要常写小日志,老秘网的宗旨就是“不求百篇传天下,但愿几句入人心”嘛! , Z7 F1 Q, y* T3 J& u& p
9 P3 r1 _/ V: y' Z ps:友情提示,为营造相互交流的气氛和对发贴者的尊重,近期老秘网将加大对恶意灌水的打击力度,对于仅是发个表情,或者一个“学习,支持,路过,顶上”等无意义的回复,将坚决予以扣分,直至积分清零,严重者封号。+ k. L9 R' N2 U. h% A' Q; N
# B4 s8 e2 U5 g& Q* j- W U" y, Y2 ~
老秘日记3月27日 各类材料的问题部分怎么写?
( U- L9 F# V! e/ E, r% k1 a) R8 k4 A0 ]+ F) d) b
  通知:老秘网QQ一群已满,应网友要求,500人QQ二群今日开放,群号14260122,欲加从速。申请加入者请先投稿一篇,谢谢合作! |