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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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6 R0 q3 r+ L7 Z4 n* Z! m
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:6 z  _; ~6 u$ o, B0 ?8 [5 ^0 c
% w2 z& Y5 M5 l$ a" N1 s; h
  一、要有针对性
* h' U+ U% O% |2 R6 }
. J8 O3 \9 y' {, u2 K  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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( s, N" }4 n+ v. k, b; e  二、要语言简洁* n. J. R$ q$ P7 \8 ?0 T+ o- c

7 G& @" n; {; i- {5 ?8 o4 J  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。6 `/ r5 o5 k1 U+ p( Q  E

- R3 V7 b3 I$ B# J% F  三、要写出高度
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' D, R$ Q0 P/ [: [+ L  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
0 T6 x6 y7 v. b, i6 t9 h* Q9 M+ X 3 H* z. O4 y7 f0 }
  四、要结构清晰
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。, Y7 z4 G# p: s6 E
           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 8 b- a3 N8 D( y5 C- X
1、为什么要常做工作汇报?    _( G, G7 E, G& Z* p2 [: p  P
2、表达力在工作汇报中的运用 
5 N1 H2 s. x$ _% N7 c3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 % a4 m. Q$ G. i
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
5 _- a6 a& `& t7 \$ B1 i6 a7 n4 M: a/ R5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
6 }8 L6 [% F$ j0 w# J  e* p' e演练:表达力综合演练 6 j8 N/ x% N# n9 A4 W
二、工作汇报写作模版的运用 ) U' v6 |  x2 ^( \0 F; Y# r
1、金字塔写作原理 
% I7 }9 N+ O% [, [- S2、提纲挈领——提炼核心主题 
, d6 t) D: k: k" o3、信息保真——5w2h表述法 7 @: \, G$ q- F% u- `' v
4、模块组合——合并同类项 6 z' N5 f8 e( N, F1 P: T
5、模块排列——首因/近因效应 
' z% R; e+ P2 O: q演练:金字塔写作演练 
9 k+ v' S6 o0 C5 W  J% z$ F7 {# l6 w三、工作汇报内容选择技巧 + l6 R( v5 F# @$ g- j' w9 ~
1、工作汇报十不说 ) Z' U' b3 \' _- Q- h, @3 B* l
2、倾听:上级要的是什么?  ( E* @8 K9 Y  F6 V( S
3、换位:以上级之心看问题 9 C6 ~- n* b7 d, e, ]! }# P4 ?
4、提问:发掘重要的信息 3 `. g8 ], f1 _4 X8 \2 a
四、科学的工作汇报的体系结构 7 x4 t: P! }0 j
1、回答上级提问的三个层次 
/ w! L, u% y! G! ~" z% K2、口头表述的外部塑型 
! [9 u- C2 U$ _2 J( K# _/ u% Y# r3、书面表达的外部塑型 
! ]3 |6 l* J8 u, B8 W( P- R% e; Y, ]4、演示文稿(ppt)的外部塑型 $ k$ {. V0 b/ o1 X
5、工作汇报闪光点的添加 ' b0 \( c: m8 _) g7 B1 u
五、写作要求 
& m2 p" |$ r, }$ p! o; w1、实事求是 
, s1 n+ ^5 i- X$ a) b+ t2、提炼主题 . J, z$ K, n- l+ x4 X
3、变文字为有影响力的语言 0 n# _# L8 f: N; M" Z6 |
六、工作汇报全面演练 6 v) f0 \, B9 b" [+ a" }1 `
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
: a7 \! H& m. S8 g
 
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