上级领导的时间很稀缺,
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1 L6 O! j! Z8 {5 s. x! a根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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9 i2 i; B' h: s: L( G4 ~' s" j仕途上不管是多么游刃有余的领导,% R4 B4 }- N5 S% u1 A# [. s
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$ C0 D; d1 S+ u( f" i1 s他总是要花很多时间去和材料较劲。: f1 q* Z+ A8 S8 ^7 x* J
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i; E1 G p4 `8 G3 B# d
& K6 s0 c% c' ^没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g; O4 O, H4 y7 \$ e
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材料从小的方面说,
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. ^% d) I/ S# R: D, q5 r2 ]关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r S0 C) y9 w3 }1 h: u4 m
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从大的方面讲,0 |1 f$ ?+ c s+ L, y
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H. r ~/ ~. x关系到领导的位子。! E' X* x" O4 R, N0 i# A; c8 I# ~0 i
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,0 i4 V& B! C+ n& P: [/ m* X2 U
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揣摩领导的意图,9 e1 h$ h2 [" m9 F1 W8 o/ ^
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把握领导的需求,
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9 P9 [! L h/ y# H# I7 n; b' D5 W还要观察领导的脸色。, I" w N1 f3 a2 t; \; X
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3 C# c# J. m' G" F) _/ W3 [3 g
5 R/ R+ A/ W- l2 [1 F" @. e写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
8 H3 y4 w8 U! J$ k4 t对存在问题的分析尺度。
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8 C, _/ g% q$ {2 q# o6 Z9 D轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。+ _/ }: t. a" P7 b& u& N6 e
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7 m! r# G8 k7 x5 K* m+ w/ x7 V) r" t' G1 l
3 G* T1 v7 U1 t) J p. q5 k+ p- J- t写材料最头疼的是
E2 I. x. S; H% e同一个材料不同的领导去修改
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1 d) Q5 x' U9 X5 G6 t/ }A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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8 }& r3 T# `2 Y& N( _1 B5 U最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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. D! N4 G( B! E6 Q% p5 i# R8 o8 P+ `$ ]! H8 W7 X. J! q9 P
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6 _ J# J" u9 u" [. H; r6 L写材料最折腾的是: W0 `3 r2 X# s+ B1 }
领导没完没了地去修改( ~3 |0 v8 S- j; B& l+ E
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适* m( m x' Q0 B8 j
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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% C$ @0 ]" x2 z; r% X0 T" a" ^$ b写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S: h2 c# e3 a( Y; s! v+ {
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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% s: P5 J* t, \) ^1 b4 o5 N有限的时间内,数量越多,质量越低
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3 {; q" Q) [ i: y0 E) R多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \. c$ c7 I2 d# ]5 n9 y/ C
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