一、具备六项个人修养7 F; V! T* e& X! V0 A. f) v, t4 r
; S) Z4 S% t4 A8 q B3 B& P1、豁达大度& p9 I) o4 s% m
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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2、夹紧尾巴* s5 v* M0 \5 P4 E, ^- X
) f) d5 Y: u. M低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。8 v& |6 h! x! h# R. C: y9 w
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。 X; p% T) l, F. A
+ l8 Y2 w! C9 E* M在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。" `( i4 S3 @! A0 W1 d z
7 r. n( u+ P% q" e3 Z3 i3、不卑不亢0 Q0 g: M' ?$ {
/ \- r6 w4 F; |6 ~有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道. V3 C- u5 M6 O7 b
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不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊
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# ^9 B7 G% X8 t: ]: j有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。# H+ g3 }1 j' G1 D+ t, d, a8 k
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6、大智若愚
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" w( o3 q" t7 t5 A1 c进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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; a5 h0 c g5 b大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。) u- u+ r2 |. p% |
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二、注意四个细节问题:3 V3 D D) \/ i5 e- d4 Q8 r! t5 A
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1、有势不仗势,得势不欺人
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讲究人品。平等待人,平易待人。
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' t5 ~* r8 S! M8 I' a! r7 M/ M1 h2、自重不轻高,奉命不奉承" H6 T9 x4 M1 @, q7 |
; u1 w* o Y/ e( ?) o$ E+ l8 C$ x6 d韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。 Y/ c( e# J- d; @5 o. n7 W4 ^
% Y; k; w4 s( n1 T3 i. `9 q; t% B领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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! d* c! I, c- O" S0 [3、抓大不忌小,主动不盲动
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5 W+ G/ P9 T( u B- \! {一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。. \" p$ M3 [$ I5 C3 J/ u
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4、补台不拆台,竞争不嫉贤. }9 p+ _7 S2 P6 B% ~& Q. |, Y2 a
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。& x- e) ?' ~. O J4 P8 s' j! _
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三、学会给领导补台
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