网友问题:
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: l W% K1 U6 i- X8 V& R3 d一单位一把手对下属抱有疑心,
$ M6 C8 A) a" R总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。( a! |& R+ ]9 Q
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。! g/ D' p5 s0 |$ e* W/ T$ ]
请各位分析, W2 ^+ _2 S; T$ n, ?
! C2 U) L# m1 q0 W0 a1 m2 K老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。/ I1 P4 K% L; X2 n9 k
0 a6 v/ U @9 \; v+ S5 N$ R 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?9 }8 r$ P0 C0 I4 a! [% H: r" [- \0 t
8 l# ?2 A; l0 B' [' W) ^7 E (一)做事小心谨慎6 I+ C6 q* A- `1 c1 _: ~
6 k" _; `8 }; e% s- F" ] 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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) w5 p- I0 q# ~! R 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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8 q: P6 {( I, Q _# |0 \ (二)常汇报,多请示
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7 Y$ s% y# O, f 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。 D+ ~6 B8 {! P: c& V8 |
I- F& ?0 Q- r( o# R* w! ~' L- K5 t 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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- o& h- a/ N/ w A 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。8 e% Q# B7 A+ ~6 h
8 I" v" k1 b ]8 d5 j (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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g2 B) j" `3 o t 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。% ^8 G, V7 O4 Z. @5 Z/ z
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