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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
( B7 D7 [6 T! Z$ R- V! G& X8 i
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。0 A6 I2 R) |1 G- A4 ]

; i/ ]: m+ z: i) T, j4 h3 G  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
* X& h6 L- a" g  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:" h2 R1 B/ A& y4 j2 X; `9 x6 H
  一是尊重;
( D, G  }! \& Q& X  二是理解;
7 }1 {  z* B3 e& n$ b8 m  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y$ U3 L, _/ e/ X; L/ k
  四是帮助。' r# n) T, s$ A+ c1 Y
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
6 x+ G6 N* e2 T8 {9 F& S5 Z/ r4 c2 d" e  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
3 u& G# L/ |" b% f8 B; x" J8 S% C
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
7 \  c0 a' ^9 K/ X
; J  z& _9 t+ ^- ^; \# z  把握四个原则:3 t  v5 t' |6 D% x/ d
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
$ o: L* z# r2 q+ q4 |  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F+ Y* y/ s( b5 ?  `
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d+ q( j8 p6 k- c! G% |" q
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
, Y& I- u% ^+ V5 F  p6 S  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。! F, |1 [& ~; M* x/ `1 d

! U9 C0 K2 X/ x8 d* @% N  Y* A  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
+ k8 ]  v% w8 B6 S; P, i( r5 H) \, C+ z2 V! z, l+ {8 y
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
" y4 q7 E+ _7 K5 ]! f  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I, `4 H2 C4 M3 H4 \1 y4 h, k
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h1 ?5 I$ K5 w, p! ~
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
9 [, r0 A$ ?: H/ g% `, y/ i  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
: r* u' @& j8 ]/ w: t: T2 L  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。/ j; r- i" M/ A: ]! Y' A
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
  y7 d+ W1 ^7 q8 Q/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
: |& V2 v1 _! P0 h& R1 [, H: |5 [  ?7 E  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
5 U8 A! i$ r* [
2 T& u7 E1 b* M; u) r: L  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]' P4 d9 ?/ Q1 J6 z. I) O
+ W) ?2 L+ j" @( I" V8 E, P  s# v8 W! z& r, k
 
# F% E/ ]: E" y% W4 Y! V$ ?* N: x8 D9 Y" T  d) }' L( b) U. w
本帖隐藏的内容
: q7 R# X: ^+ ^6 F6 S 第一,自己要保持镇静;
- I0 E7 f# t7 G  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
4 T& l4 r( m6 V* Y; b+ }) f  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~1 D0 l  r4 T  V1 r9 c( u/ S  L
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。; P5 |$ ?, D! C( y4 M) Z
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
/ B0 f. A9 U8 h' |1 M6 t  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
* t9 H# F' M1 x+ X  第一,热情接待(请坐,倒杯水);; }5 z& _0 ?; X6 Q5 h/ y
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O2 B* Z6 `  |* n+ s) d  V% C% u
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
5 B0 D  I( u& O0 x  R: o  t  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
' v" C% b/ D: Y2 V9 J9 M, c  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g' y  e+ Z0 F3 T8 T( j4 q, x
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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